FARRATA NEWS Online News Portal
Первая ошибка — внедрить CRM на раннем этапе развития бизнеса, когда система только нагружает бизнес-процессы, либо неправильно подобрать софт под задачи компании. Согласно аналитике Bain & Company, удержание старого клиента обходится в среднем в 6-7 раз дешевле, чем привлечение нового. По усреднённым данным экспертов CRM-агентства Out of Cloud, сегодня привлечь нового клиента стоит в 5 раза дороже, чем продать действующему клиенту, а довольный клиент покупает на 66 % больше.
- Дайте каждому работнику подробную инструкцию по использованию CRM, ответьте на все вопросы.
- Маркетинг, продажи, обслуживание — три процесса, которые формируют CRM контур.
- После этого сведения из разных каналов поступаю в систему и сохраняются в карточках клиентов.
- CRM-стратегия улучшает коммуникации с клиентами.
- Практически всегда сквозная аналитика не входит в основные модули CRM и подключается отдельно.
Магазин внедрил программу лояльности, в рамках которой клиенты могут накапливать бонусы и получать скидки на будущие покупки. Это увеличивает повторные покупки и повышает лояльность клиентов — все любят экономить. Определите, каким crm стратегия это способом вы будете решать каждую из поставленных задач. Такая проработка поможет выбрать оптимальную систему. Например, при оттоке клиентов необходимо выяснить причину. Для этого нужны метрики и анализ разных каналов коммуникации.
Анализ Каналов Коммуникации
После этого сведения из разных каналов поступаю в систему и сохраняются в карточках клиентов. Анализируют, какие данные необходимы, чтобы стратегия привела к поставленным целям. Это могут быть данные о клиентах, покупках, предпочтениях, рекламных источниках. С помощью CRM фабрика собирает данные о предпочтениях клиентов. Выясняется, что выдвижные диваны пользуются спросом, а раскладные — нет. На основании этих данных производитель корректирует ассортимент на сайте и увеличивает конверсию.
С ними нужно ознакомить сотрудников, прописать в шаблонах ответов и в сценарии для чат-бота. Все задачи и переписки внутри компании также хранятся в единой системе. Можно быстро назначать исполнителей, отслеживать процесс и смотреть историю. Другими словами, CRM-маркетинг не подойдет для молодого бизнеса, который только выходит на рынок и формирует ядро аудитории. Также не смысла вкладываться в CRM-маркетинг компаниям в нишах, где отсутствует сильная конкуренция или нет большого процента повторных продаж. Аналитика на основе данных, собранных CRM, наглядно отображает, какой контент и какие каналы связи более интересны конкретному покупателю.
Эта часть стратегии описывает, какие предложения и когда рассылать клиентам, чтобы увеличить продажи. Фокусируется на автоматизации бизнес-процессов, которые связаны с клиентами. Сюда входят и управление рекламой, и обслуживание клиентов, и процессы продаж, и обработка клиентских данных. Во-вторых, должна быть четкое понимание функционала CRM, удовлетворяющая особенностям и бизнес-целям компании. Важно, чтобы сотрудники понимали и были вовлечены, чтобы сделать концепцию реальностью. Прежде чем допускать к системе сотрудников, нужно разобраться в её работе самостоятельно, провести обучение, рассказать о плюсах внедрения.
Проанализируйте Клиентскую Базу
CRM-стратегия — это план работы со старыми и новыми клиентами, нацеленный на улучшение коммуникации и повышение продаж. Рассказываем, в чём её важность и как её разработать. Распространенная ошибка — отказ от коллтрекинга или настройка сквозной аналитики только для основных каналов лидогенерации. Эффективность CRM-маркетинга напрямую зависит от качества клиентской базы данных — без правильно настроенной аналитики и коллтрекинга грамотно выстроить персонализированные отношения не выйдет. Внедрение маркетинга отношений — одна из ступеней масштабирования современного бизнеса во всех нишах, где возможны повторные продажи и есть работа с постоянными клиентами.
Чтобы у вас и ваших сотрудников было единое понимание, используйте метод SMART-целей. Это поможет вам измерить результат и составить список задач. Здесь важно проработать сценарии того, как вы будете возвращать клиентов, которые ушли к конкурентам или сделали выбор в пользу схожих товаров. Важно обратить внимание на данные, которые могут увеличить средний чек и дать понимание по сильным и слабым сторонам бизнес-процессов.
Разработка И Внедрение Crm-стратегии
Если её недостаточно, установите вспомогательные инструменты. Принимать решения, опираясь на малый объем данных. Оптимизация CRM-стратегии — непрерывный процесс. Для построения эффективного маркетинга отношений важно постоянно собирать данные и делать выводы, прослеживая изменения в динамике. После анализа данных остается сегментировать аудиторию и проработать все сценарии персонализации с учетом особенностей каналов коммуникации.
Когда вы продумали стратегию и составили ТЗ, не стоит оставлять исполнение без контроля. При составлении договора пропишите пункт, в котором будет обозначена доля вашего участия. Даже очень подробное задание можно интерпретировать неверно, и в результате вы получите неудобную систему, которая решает не все задачи. Для увеличения продаж важно не только сохранять всю коммуникацию с клиентом, но и оценивать её. Но на прослушивание всех переговоров времени точно не хватит.
CRM-системы предоставляют малым и средним компаниям равные условия и возможность конкурировать с более крупными игроками в своей отрасли. В современном диджитал мире клиенты ожидают от компании гораздо больше, чем просто качественный продукт или услугу по оптимальной цене. Они хотят чувствовать, что их понимают, и каждый потребительский опыт должен быть интересным и персонализированным.
На этом этапе можно предложить клиенту созвониться, списаться или встретиться с менеджером. И уже на основе полученной информации о возражениях продумать механику работы. С помощью собранных в CRM-системе данных можно спрогнозировать доход за месяц, полгода или год. А также определить сезонность и актуальность товаров. В системе есть возможность для проверки повторных продаж — так вы сможете выбрать группу лояльных клиентов.
СРМ-стратегия может включать разные направления. Все они помогают взаимодействовать с клиентами и достигать бизнес-целей. Проработанная CRM-стратегия поможет увеличить https://www.xcritical.com/ прибыль, обеспечить приток новых лидов и укрепить отношения с клиентами. Но вводить её следует поэтапно, постоянно отслеживая метрики эффективности.
Например, клиент, который регулярно покупает органические продукты, получает рекомендации по новым продуктам и акциям на почту. В CRM-системе можно выделить категорию людей, которая покупает регулярно и много — розничная сеть так и сделала. Чтобы сохранить доброжелательное отношение, предложила покупателям принять участие в программе лояльности — приглашения разослали из CRM-системы.
